3月20日下午，山西大水網(wǎng)四大骨干工程建設推進會召開。主要任務是：傳達學習省委、省政府對大水網(wǎng)骨干工程建設的指示要求，進一步總結(jié)成績，分析研究存在的問題，安排部署當前工作，加快推動大水網(wǎng)四大骨干工程早日建成達效。
省水利廳黨組書記、廳長常建忠，萬家寨水控集團黨委書記、董事長馮志君出席會議并講話，省水利廳二級巡視員任永發(fā)主持會議并作工作點評，省水利廳二級巡視員薛金平，省水利廳有關處室、集團公司有關部門和大水網(wǎng)四大骨干工程公司有關負責人參加會議。
會上，集團公司介紹了大水網(wǎng)四大骨干工程進展情況，四大骨干工程負責人分別匯報了工程進展、年度目標完成情況、存在問題及下一步工作推進舉措。
常建忠就當前在工程推進中存在的問題提出要求，一要提高政治站位，強化使命擔當。要全力以赴加快推動山西大水網(wǎng)工程早日建成達效。二要明確分工，壓實責任。省水利廳會同水控集團要強化“一盤棋”大局意識，共同努力，細化任務分工，發(fā)揮各自職能，健全體制機制。要狠抓工程安全、工程質(zhì)量、工程進度、工程投資等重點工作。三要加強協(xié)作，提高服務效能。廳有關處室要加強與水控集團各有關部門、四大骨干工程項目法人之間日常溝通、信息共享和工作協(xié)調(diào)。以快辦事、辦成事為原則，不斷提高辦事效率，協(xié)調(diào)應對急難險重工作，共同努力，圓滿完成省委、省政府的目標任務。
馮志君在講話中指出，水控集團將認真貫徹落實省委、省政府對大水網(wǎng)四大骨干工程建設的部署要求，按照省委林武書記和藍佛安省長指示批示精神，緊緊圍繞工程建設年度目標任務，創(chuàng)新體制機制，推進施工進度中要學習借鑒國防工程建設中的做法，運用成熟的施工技術、及時跟進調(diào)概審批、獎懲激勵機制，有效調(diào)動參建單位的積極性，高效推進工程建設。同時要強化措施，優(yōu)化方案，加快進度，推動大水網(wǎng)四大骨干工程建設取得新成效。希望省水利廳加大大水網(wǎng)工程資金計劃落實、取水許可、移民征地、供水機制和水價等方面的支持力度，共同推動工程早日建成投運，努力為省委、省政府交出一份滿意的答卷。 （摘編自省水利廳網(wǎng)站）
