3月21日至30日，萬家寨水控集團(tuán)組織開展2021年度經(jīng)營業(yè)績考核工作會，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理蘭康杰主持考核工作。
集團(tuán)公司經(jīng)營管理部會同辦公室、黨委組織部等部室、中心組成考核工作組，通過“聽、查、看、議、評”的方式，圍繞經(jīng)濟(jì)效益、改革轉(zhuǎn)型、工作業(yè)績、重點(diǎn)任務(wù)等方面，對集團(tuán)21個(gè)部室、中心，48戶所屬二級企業(yè)，共計(jì)69個(gè)單位業(yè)績完成情況進(jìn)行全面考核評價(jià)。
蘭康杰強(qiáng)調(diào)，一要全面總結(jié)分析，找準(zhǔn)經(jīng)營問題，深挖根源，明確方向，全力確保2022年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二要搶抓改革機(jī)遇，苦練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效益的發(fā)展。三要充分發(fā)揮經(jīng)營業(yè)績考核“指揮棒”與“風(fēng)向標(biāo)”作用，樹立以“效益為中心”的鮮明導(dǎo)向，促進(jìn)集團(tuán)公司主要經(jīng)營指標(biāo)盡快邁過“生存線”，達(dá)到“發(fā)展線”。
