4月1日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理曹池圍繞《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，在工程投資公司宣講黨的十九屆六中全會精神。集團公司項目開發(fā)中心負責人，工程投資公司班子成員、中層以上干部和黨員、入黨積極分子參加。
曹池在宣講中指出，一要把學習貫徹落實好全會精神作為當前和今后一段時期的重要政治任務抓緊抓實，與學習貫徹習近平總書記三次視察山西重要講話重要指示精神、省第十二次黨代會精神結(jié)合起來，并結(jié)合《關(guān)于推動黨史學習教育常態(tài)化長效化的意見》要求，把學習成果轉(zhuǎn)化為全方位推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。二要按照“項目前期是關(guān)鍵、施工組織是根本、服務監(jiān)管是保障、運營達效是目標”要求，重點推進項目能力建設行動，創(chuàng)新高效合作模式，創(chuàng)優(yōu)高效服務模式，著力提升專業(yè)化能力，積極做好市場開發(fā)。三要認真落實“32字要求”，深入開展對標提升，選好標桿企業(yè)并制定對標改善方案，找差距、補短板、強弱項，真正做到控風險、降成本、增利潤、提效率。四要牢固樹立安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌安全和發(fā)展兩件大事，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)和清廉國企建設行動，始終抓好常態(tài)化疫情防控各項措施，確保工程安全、干部安全。五要扎實做好工程領(lǐng)域廉政風險防控體系建設，進一步提高思想認識和政治站位，堅持底線思維、系統(tǒng)思維、法治思維，從制度建設和制度執(zhí)行上下功夫，認真梳理招投標、支付環(huán)節(jié)等風險點，把流程管控、激發(fā)干部活力等融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。
