4月26日，萬家寨水控集團召開大水網(wǎng)骨干工程概算執(zhí)行情況審計整改布置會，安排部署審計整改任務(wù)。集團公司黨委書記、董事長馮志君強調(diào)，各相關(guān)部室和單位要高度重視審計整改工作，按照確定的時間節(jié)點和任務(wù)分工，制定切實可行的整改方案，全力以赴把整改工作完成好。要通過落實審計整改任務(wù)，全面提升風險防控水平，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團公司領(lǐng)導(dǎo)蘭康杰、曹池、常建忠，各相關(guān)部室、中心、單位負責人參加。
蘭康杰、曹池、常建忠分別對完成整改任務(wù)提出具體建議和意見。審計與風險控制部對大水網(wǎng)四大骨干工程概算執(zhí)行情況審計整改任務(wù)進行具體安排。與會人員對照整改要求，明確時間節(jié)點，逐項分析落實措施，確定實施辦法。
會議要求，一要高度重視，深刻認識此次審計整改的重要性。整改成效關(guān)系今后工程能否順利的建設(shè)與運營，關(guān)系集團改進、完善和提升工作管理水平，涉及整改的有關(guān)部室和單位要把整改作為重要的政治任務(wù)來抓，責任到人，迅速推進落實。二要密切配合，確保各項整改任務(wù)按時完成。圍繞整改任務(wù)，上下聯(lián)動，形成以責任部室、單位為主體，其他部室、單位配合的整改聯(lián)動機制，共同推動審計整改工作。三要建立長效機制，進一步提升工程建設(shè)和運營管理水平。對規(guī)章制度和操作流程進行補充完善，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，在今后工作中杜絕同類問題出現(xiàn)，達到堵塞漏洞、治標治本的目的。
會上，涉改部室和單位負責人就做好整改落實工作作了表態(tài)發(fā)言。
