12月23日，萬家寨水控集團召開2024年12月安委會會議，傳達省安委會相關(guān)要求，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署相關(guān)工作。集團公司黨委班子成員蘭康杰、曹池、常建忠、彭柏青、李效敏，總會計師曹志剛、總工程師郝志亮，各部室、中心、各二級公司主要負責人參加會議。
會上，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理蘭康杰就歲末年初安全生產(chǎn)工作提出針對性要求。黨委委員、副總經(jīng)理常建忠主持會議。安全監(jiān)督部負責人傳達省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步加強年終歲尾建設工程施工安全的要求。建設管理部負責人安排部署水利工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。運行管理中心負責人安排部署水利工程運行管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。
蘭康杰要求，各單位要精準發(fā)力，持續(xù)推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、安全生產(chǎn)和自然災害風險隱患排查整治專項行動扎實開展，確保集團公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好。
一是讓安全發(fā)展理念更入腦更入心。各單位要深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的極端重要性，把安全理念貫穿生產(chǎn)全過程，各單位負責人要將安全責任扛在肩上，帶頭深入一線查隱患、抓整改，把安全生產(chǎn)責任層層壓實，傳導到基層一線每位員工；廣大員工要強化自我保護意識，主動參與安全培訓，嚴格依規(guī)操作，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
二是隱患排查要細致入微。針對重點行業(yè)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式、地毯式排查，使用危化品單位查存儲、運輸、裝卸環(huán)節(jié)的安全措施；建筑施工看腳手架、塔吊、深基坑的安全狀況；消防重點關(guān)注人員密集場所、消防通道和設施完備情況，發(fā)現(xiàn)隱患，建立清單，定時限、定專人，閉環(huán)整改。
三是應急管理上要未雨綢繆。針對應急預案加強實戰(zhàn)演練，讓各環(huán)節(jié)銜接通暢，人員反應迅速，充實應急物資儲備，確保關(guān)鍵時刻拿得出、用得上；強化值班值守，嚴格落實24小時專人值班和領(lǐng)導帶班制度，信息報送及時準確，遇到突發(fā)狀況能第一時間科學有效處置。
四是要壓緊壓實安全責任。按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責要求，明確各方職責，企業(yè)主體責任夯實落細，對責任不落實、工作不到位導致事故的，嚴肅追責問責、絕不姑息。
蘭康杰強調(diào)，歲末年初，各項工作任務繁重，全體工作人員要以最堅決的態(tài)度、最有力的舉措、最嚴厲的作風做好安全生產(chǎn)工作。各單位、各部門要攜手同心，守護好安全防線，為新一年開好局、起好步，奠定堅實基礎(chǔ)。
（文：宋倩）
