奮楫揚帆正當(dāng)時，百舸爭流謀新篇。2月14日，萬家寨水控集團召開2022年工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，全面貫徹落實黨的十九屆六中全會及省第十二次黨代會、省委經(jīng)濟工作會和省兩會精神，總結(jié)集團公司2021年工作成效，分析當(dāng)前形勢與任務(wù)，部署2022年重點工作，并首次對在集團公司經(jīng)營業(yè)績、重大項目建設(shè)、防汛救災(zāi)、管理提升和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面做出突出貢獻的單位進行表彰。會議號召集團全體干部職工要在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)，腳踏實地，真抓實干，克難奮進，全面實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展，全力確保我省水安全有效保障、水資源高效利用、水生態(tài)明顯改善，為全方位推動山西高質(zhì)量發(fā)展作出水控貢獻、體現(xiàn)水控擔(dān)當(dāng)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會上，集團公司黨委書記、董事長馮志君作集團公司2022年工作報告，并與禹門口集團公司、水工局公司、設(shè)計院公司3家單位代表簽訂2022年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；集團公司黨委專職副書記、副董事長范世平主持會議并對落實會議精神作出安排部署；集團公司黨委委員、副總經(jīng)理蘭康杰宣讀《集團公司關(guān)于表彰2021年度突出貢獻單位的決定》；集團公司黨委委員、紀(jì)委書記彭柏青作集團公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作報告；集團公司領(lǐng)導(dǎo)為2021年度突出貢獻單位代表頒發(fā)獎牌；與會同志圍繞“兩個報告”進行分組討論；設(shè)計院公司、汾河水庫、東山建管公司、機電公司、柏葉口水庫5家單位黨組織書記作黨建述職，其余單位黨組織書記以書面形式提交述職報告，范世平受馮志君委托，就5位同志現(xiàn)場述職情況進行逐一點評。省國資委黨建工作處處長祁升受邀到會指導(dǎo)集團黨組織書記抓基層黨建述職評議工作。
會議指出，2021年是集團改革重組后各項工作起好步、開好局的關(guān)鍵一年，我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想和新時代“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路，認真貫徹落實省委、省政府全方位推動山西高質(zhì)量發(fā)展的重大決策部署，始終堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化企業(yè)改革，全力推進“五水綜改”，統(tǒng)籌抓好項目建設(shè)，經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好，主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，堅守安全發(fā)展底線，防汛搶險彰顯擔(dān)當(dāng)，努力打造一流水務(wù)旗艦勁旅，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
回首過去成績顯著，展望未來任重道遠。2022年是集團公司全面深化改革、全力苦練內(nèi)功、全速提質(zhì)增效的一年。目前，集團公司已經(jīng)步入了一個新的發(fā)展階段，也迎來了一系列重大發(fā)展機遇。會議強調(diào)，新的一年，集團公司要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想和新時代“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路，認真貫徹落實黨的十九屆六中全會、省第十二次黨代會、省委經(jīng)濟工作會和省兩會精神，按照省委、省政府重大決策部署，緊緊抓住黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展國家戰(zhàn)略及全省“一群兩區(qū)三圈”城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略機遇，全方位貫徹“四水四定”原則，全面落實“五水綜改”任務(wù)，加快建設(shè)山西水網(wǎng)，打好“扭虧止損”攻堅戰(zhàn)，苦練內(nèi)功瘦身健體，提質(zhì)增效突破“兩線”，不斷提升核心競爭力，堅決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,為全方位推動山西高質(zhì)量發(fā)展提供有力的水支撐和水保障。
針對下一步工作任務(wù)，會議強調(diào)，我們要重點做好“三篇文章”。一是統(tǒng)籌做好水利水務(wù)這篇大文章，把黨中央和省委、省政府對水利水務(wù)的重大決策部署落細落實落地。把項目作為發(fā)展的第一支撐，推動項目建設(shè)和開發(fā)取得新突破，不斷積蓄高質(zhì)量發(fā)展后勁；以“五水綜改”為契機，加快構(gòu)建現(xiàn)代化治水興水體系，全力保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水需求；深度挖掘創(chuàng)新潛力，提升研發(fā)能力建設(shè)，加強科技成果轉(zhuǎn)化，在水務(wù)領(lǐng)域培育壯大創(chuàng)新動能。二是全力做好提質(zhì)增效這篇大文章，把“32字要求”作為企業(yè)改革發(fā)展的根本遵循。堅持主強輔優(yōu)、分灶吃飯，要決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，努力培育企業(yè)核心競爭力，堅決打好“扭虧止損”攻堅戰(zhàn)；堅持對標(biāo)挖潛、突破“兩線”，要選好標(biāo)桿編好方案，多措并舉突破“兩線”，提質(zhì)增效加強集團管理能力建設(shè)；堅持管控流程、數(shù)智支撐，要加快形成“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權(quán)限上、權(quán)限建在平臺上、平臺建在數(shù)據(jù)上”的完整體系；堅持業(yè)績考核、獎罰分明，要發(fā)揮好考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。三是始終做好黨的建設(shè)這篇大文章，切實保障集團改革發(fā)展行穩(wěn)致遠。進一步強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強基層黨組織建設(shè)，進一步強化黨管干部、黨管人才，進一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭以及進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。
2021年，集團黨委堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)全面加強企業(yè)黨的建設(shè)，以黨史學(xué)習(xí)教育凝聚人心匯聚力量，以全面從嚴(yán)治黨政治引領(lǐng)保障作用推進改革發(fā)展。在省紀(jì)委監(jiān)委和集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團紀(jì)委聚焦企業(yè)改革發(fā)展中心大局，積極發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，集團紀(jì)檢監(jiān)察各項工作穩(wěn)步推進，不斷取得新的成果。
會議指出，2022年是集團推進轉(zhuǎn)企改制的深化期、轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵期、全面發(fā)展的窗口期，集團既面臨堅守使命、負重前行的艱巨任務(wù)，也面臨迎難而上、爬坡過坎的艱巨考驗，必須著力深入貫徹全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略決策，必須著力持續(xù)營造良好的政治生態(tài)，必須著力發(fā)揮政治引領(lǐng)監(jiān)督保障作用，必須著力凝聚鍛造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。集團各級黨組織和紀(jì)檢機構(gòu)，要堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展，要深刻準(zhǔn)確把握當(dāng)前全面建設(shè)清廉山西的形勢和任務(wù)，要堅持不懈為集團改革發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強保障。
會議強調(diào)，今后一段時期，紀(jì)檢監(jiān)察工作要緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨“一條主線”，壓緊壓實主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“三項主業(yè)”，精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持續(xù)抓好組織管理、教育宣傳、監(jiān)督協(xié)同、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、作風(fēng)建設(shè)“五大體系”，全面構(gòu)建從嚴(yán)管黨治企的監(jiān)督機制、高效規(guī)范的紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)控機制、懲防結(jié)合協(xié)同監(jiān)督的嵌入機制、多維度預(yù)防的教育機制、干事干凈清廉文化的培育機制、鍛造過硬紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍的考核機制“六個機制”，形成集團紀(jì)檢監(jiān)察貫通協(xié)同的工作矩陣，推進紀(jì)檢監(jiān)察工作治理體系和治理能力的實踐創(chuàng)新。
就貫徹會議精神、抓好工作落實，會議強調(diào)，集團上下要以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務(wù)實的作風(fēng)，真抓實干，久久為功，不斷開創(chuàng)集團持續(xù)健康發(fā)展新局面。一要有戰(zhàn)略思維。要站在全局看問題，認真領(lǐng)會省委、省政府有關(guān)部署，深入貫徹落實全省水利工作會議精神，錨定“32字要求”，把握發(fā)展方向，抓住戰(zhàn)略先導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。要長遠地看問題，學(xué)會審時度勢，時刻把握發(fā)展大勢。要從根本上看問題，抓住中心工作，積極研究市場、發(fā)現(xiàn)市場、培育市場、開拓市場。二要有戰(zhàn)術(shù)思維。要清醒地認識自我，精準(zhǔn)定位。各部室、中心、子公司要立足自身,找準(zhǔn)切入點，確定主攻點。要錨定目標(biāo)，攻堅克難。要有計劃分類別解決重點難點問題，想辦法開辟新路，把發(fā)展藍圖轉(zhuǎn)化為施工圖。要實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)聯(lián)動，統(tǒng)籌推進，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同。三要有機制思維。通過建立高效機制，系統(tǒng)性地解決問題。用內(nèi)在機制來拉動人的動力，讓職工從被動變成主動，使整個公司形成“自動運轉(zhuǎn)體系”。四要有和諧思維。要讓企業(yè)成為所有者、經(jīng)營者和勞動者共享發(fā)展成果的創(chuàng)富平臺，讓職工熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、奉獻企業(yè)，心無旁騖地干好工作。改革既要有力度，也要有溫度。實事求是、制定切實可行的改革方案，統(tǒng)籌發(fā)展和穩(wěn)定，注重各項措施的配套和銜接，把改革的想法讓大家知道、獲得大家理解、得到大家支持認同，這樣改革才能順利進行，企業(yè)才會和諧。五要有底線思維。要守住經(jīng)營管理的底線，強化憂患意識，有效防范化解各類風(fēng)險。要守住黨風(fēng)廉政的底線，依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。要學(xué)會運用斗爭精神來維護底線。各基層黨組織要不斷加強制度建設(shè)，強化機制建設(shè)，構(gòu)筑企業(yè)全方位的底線防線，共同營造集團良好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境。會議要求，各部室、中心、子公司要把會議精神、安排部署和工作要求迅速傳達下去，結(jié)合各自實際，進一步細化任務(wù)，明確責(zé)任，確保各項工作落到實處。
分組討論會上，與會同志圍繞“兩個報告”展開熱烈討論，大家暢所欲言、各抒己見，進一步激發(fā)了為全方位推動山西高質(zhì)量發(fā)展提供有力水支撐水保障的使命擔(dān)當(dāng)，進一步堅定了做好今年各項工作、全面實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。大家一致表示，要堅決把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的安排部署上來，緊緊抓住黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展國家戰(zhàn)略及全省“一群兩區(qū)三圈”城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略機遇，做好水利水務(wù)大文章，打好“五水綜改”主動仗，加快建設(shè)山西水網(wǎng)，積極推進工程項目前期工作，加快在建項目施工進度，確保項目快落地、快投產(chǎn)、快達效；全力做好提質(zhì)增效大文章，以“32字要求”為根本遵循，深化改革、苦練內(nèi)功，不斷提升核心競爭力；始終做好黨的建設(shè)大文章，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。
會議以視頻形式召開，設(shè)1個主會場和2個分會場。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員曹池、蔡開東、常建忠，總會計師曹志剛，外部董事白雷、張秀山，紀(jì)委副書記，各部室、中心主要負責(zé)人，受表彰單位代表、黨建述職黨組織書記以及簽訂2022年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書單位代表在主會場參加會議；水資源公司、禹門口集團公司班子成員，集團紀(jì)委各室主任，水工局公司和設(shè)計院公司紀(jì)委書記，各子公司主要負責(zé)人通過視頻在分會場參加會議。